寺合作？大师尽管说。”

释大师过来之前，真心研究过，了解过，作为一名出色的首席执行官，很快就在其中寻找到了商机，还是能进一步扩大少林寺知名度，增加少林寺收入的好机会。

“民以食为天，少林寺每到重大节假日，都会对外发放斋饭，与信徒同乐。”释大师似乎在诉说一件非常有意义的事情：“可惜，少林寺终究限于登封一地，只能普及当地的信徒，却不能让外地的信徒品尝到少林寺斋饭，这一直是少林寺僧众们的心间憾事。”

听到这些，吕冬立即明白了，吕氏餐饮遍及全国的连锁平台，吸引到了这位商业头脑出色的大师。

吕冬从来没怀疑过这位释大师的商业眼光和能力，在他这些天了解的资料中，释大师早在1996年的时候，就一力要求少林寺开通官方网站，并且是多语种版本，用于宣传少林寺。

那个年代，有几家公司能真正意识到互联网的巨大作用。

释大师的话在继续：“吕总，您的吕氏餐饮公司有平台和运作管理，少林寺有品牌和独到的手艺，我们可以强强联合，将少林寺斋饭推广到全国。”

吕冬没吃过少林寺斋菜，倒是很多书里，将寺庙的斋菜吹的天上有地下无的，也不知道是真是假。

难道寺庙里的掌勺大和尚，比大酒店的顶级厨师还厉害？

但转念一想，少林寺做菜的水平无所谓，真要像释大师说的那样，让全国的信徒们吃到少林寺的斋饭，必然要连锁经营，打造少林寺斋饭这个连锁品牌。

真要这样的话，把少林寺所有的大小和尚拉出来当做菜的厨师都不够用的。

模式必然是制定少林寺斋饭名录，外聘厨师。

吕冬直接问道：“释大师的意思，是想要用少林寺斋饭斋菜，跟吕氏餐饮打造一个全新的餐饮连锁品牌？”

释大师双手合十，微微一低头，说道：“正是要让全国的信徒们，有品尝到少林寺斋菜的机会。”

果不其然，大师们都擅长话术，说出的话总是那么好听，吕冬深感佩服，同时也知道少林寺现在真的是一块金字招牌，略一思考，说道：“敢问释大师想怎么敢吕氏餐饮合作。”

释大师敢说出口，自然有成熟的考虑：“少林寺出菜谱，品牌，负责指导培训厨师。我们毕竟是出家人，不太合适抛头露面，开店、管理、推广和运营，就要交给吕总的吕氏餐饮了。”

听到释大师没有提真金白银投资的事，吕冬微微皱眉，释大师所说的这些，最有价值的就是少林寺的招牌。

至于少林寺斋菜的菜单和做法，只要花钱找厨师，能整出无数花样来。

况且，做了几年餐饮，吕冬深深知道，不同地区的消费者，有不同的口味，同一品牌的连锁店，到了不同的地区，口味要进行适当的调整。

这些问题一一考虑过，不难发现，少林寺其实就等于出了一个招牌。

但少林寺的招牌，目前还好用，起码放在吕氏餐饮手里，以吕氏餐饮的管理和推广，不至于做烂了。

吕冬脑袋转的极快，嘴上也不慢，说道：“释大师的合作建议，我认为有可行性，要不这样吧，释大师将少林寺这个品牌授权给吕氏餐饮使用，咱们双方签订一份长约，吕氏餐饮运营少林寺斋菜每年百分之十的净利润，作为少林寺的授权费用。”

这条件一出，释大师脸上的笑就有点维持不住了，这人跟他一样狠！

他想利用吕氏餐饮的招牌，让少林寺能多一份收入，旁边这位吕总好，直接想空手套白狼。

百分之十的净利润分成作为授权费用，到时算出来没有净利润怎么办？

释大师说道：“吕总，这个条件太苛刻了。”

吕冬想了一下，说道：“吕氏餐饮拥有全国范围的连锁平台，这也是资源，就像少林寺品牌在全国的影响力一样，属于一种无形资产，我建议双方以六比四或者七比三的比例，再进行实际投资。”

直接投钱，释大师有些犹豫。

吕冬不兜圈子，没有足够的好处，不能掌控在手里，吕氏餐饮干嘛要跟少林寺合作？

少林寺这块招牌确实很好，却没到让他舍弃合理利益的程度。

吕冬又说道：“少林寺诸位大师都是出家人，大师刚刚也说了，少林寺僧众不适合出头露面，如果我们两边合作，各项日常工作必须由吕氏餐饮来做，吕氏餐饮做好这些，就不能有掣肘。所以，我们双方合作的基础，必须是少林寺出资的同时，品牌授权期限二十年，吕氏餐饮掌握绝对控股权，少林寺可以向合作公司派驻财务监督，但不可以干预公司日常运营与管理。”

释大师听的有点愣住了，他以为自个胃口就够大，没想到这人胃口更大。

“这样的条件，太过于苛刻。”释大师相当不满意，却大义凛然：“吕总，少林寺是为了满足信徒的需求，并不是一味的追求商业利益，您说的这些，完全抛开少林寺人员，会让合作彻底变味。”

吕冬没有